Definir quais riscos podem ser aceitos e quais podem ser eliminados depende do tipo da operação, a política de cada empresa e dos recursos disponíveis; e a alocação de esforços para minimizar os riscos associados aos mesmos é um processo técnico-gerencial.
Independente de quanto essas perdas financeiras tenham coberturas securitárias, empresas mais modernas procuram novas maneiras de controlar seus riscos, contratar melhores programas de seguro, reduzir os sinistros e permanecer competitivas em um mercado globalizado.
Some-se a isso as exigências de regulamentação e fica evidente por que a gestão e controle dos riscos são processos tão importantes para as empresas modernas. Considere os aspectos abaixo e avalie quão relevantes são para o seu negócio:
- Proteção da imagem da empresa.
- Segurança e continuidade do negócio (crescimento sustentado).
- Valorização da empresa por investidores avessos a riscos desnecessários.
- Aumentar a confiança dos clientes Maior competitividade.
- Aperfeiçoamento dos controles Valor agregado para operação.
- Aproveitamento das oportunidades com assunção de riscos.
- Evitar perdas previsíveis e minimizar o imponderável.